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Centro de Estudios Tecnológicos, Industrial y de Servicios Núm. 71

Negociar con Proveedores

Investigación De Campo

Empresa "CONTEC S.A de C.V"

Integrantes del Equipo:

Lizeth Almazán

                   Nayhem Chequer                   

Carolina Gonzales

Karen Hernandez

Cassandra Martínez

Diana Ramos

Alexis Treviño

 6to A Logística

Profesora Karla Catalina Macdonal Rodríguez

Introduccion

En estos días comprar es fácil, pero negociar la comprar, es cosa de organizarse y anticiparse al proveedor, saber que pedirle, como pedirlo y a quien pedirlo. En la negociación con proveedores, ambos conocen el terreno, lo inteligente es saberlo preparar.

Antes de todo, debemos sentir a un proveedor, como un “aliado de nuestra empresa”. Las responsabilidades que este tiene en nuestro negocio, es casi tan importante, como la tiene un departamento de nuestra empresa, esto debido a que ellos son los que mantienen las distintas herramientas que utilizamos día a día.

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Proveedores

Conclusiones

Los proveedores son un elemento fundamental en la operación de una empresa, debido a que son todos aquellos que le proporcionan a ésta los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación diaria.

Por lo mismo es importante estar bien informados acerca del mercado de proveedores, ya que es este el que será nuestro punto de partida hacia la elección de un proveedor de confianza.

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Integrantes del Equipo

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Proceso de Aprovisionamiento

Investigación De Campo

Empresa "Auto-Tanques Ideal S.A de C.V"

Integrantes del Equipo:

Lizeth Almazán

                   Nayhem Chequer                   

Carolina Gonzales

Karen Hernandez

Cassandra Martinez

Diana Ramos

Alexis Treviño

 6to A Logistica

Profesora Karla Catalina Macdonal Rodriguez

Introducción

El Proceso de Aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización.

El objetivo global del aprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación y al departamento de ventas los productos que ha de comercializar, además de organizar las diferentes existencias que se generan en este proceso. Habitualmente se encarga de este proceso el departamento de compras o de aprovisionamiento.