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Proceso de Aprovisionamiento

Investigación De Campo

Empresa "Auto-Tanques Ideal S.A de C.V"

Integrantes del Equipo:

Lizeth Almazán

                   Nayhem Chequer                   

Carolina Gonzales

Karen Hernandez

Cassandra Martinez

Diana Ramos

Alexis Treviño

 6to A Logistica

Profesora Karla Catalina Macdonal Rodriguez

Introducción

El Proceso de Aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización.

El objetivo global del aprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación y al departamento de ventas los productos que ha de comercializar, además de organizar las diferentes existencias que se generan en este proceso. Habitualmente se encarga de este proceso el departamento de compras o de aprovisionamiento.

Objetivo

             

Mediante esta investigación de campo se pretende dar a conocer de manera mas real el concepto de Aprovisionamiento, asi como su importancia en las empresas.

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Proceso de Aprovisionamiento

Tabla Comparativa

Para realizar la investigación de campo, fue necesario indagar en los diferentes tipos de empresa que existen; es decir pequeña, mediana y grande, de tal manera que el resultado que obtuvimos fue la Tabla que se muetra a continuación.

La empresa que elegimos para la investigación de campo es “Auto-Tanques Ideal S.A de C.V”

Nombre de la empresa:	Mediana Empresa Contec	Grande Empresa Auto tanques ideal S.A de C.V	Pequeña Empresa Abarrotes el vecino
Cuenta con sistemas de aprovisionamiento?	Si	Si	Si
De qué manera se abastecen?	Compra de materia prima (componentes electrónicos y cosméticos) por medio de proveedores.	Por medio de diferentes empresas como: petroquímica burgos de Pemex y tiendas de equipo de seguridad.	Compra de materias primas en mercados o proveedores.
Encargados	Departamentos de compras	Gerente de operaciones encargados de logística. Auxiliar de logística administrativo.	El dueño o el empleado.
Cómo eligen el proveedor?	Evaluaciones y recomendaciones.	Buscando a quién facilite el crédito de todas las refacciones necesarias a buen precio.	Revisar precios y el que mejor convenga es el elegir.
Aspectos a Considerar	Tiempo de entrega, calidad, cantidad adecuada.	Puntualidad en la entrega, calidad, cantidad adecuada para abastecer	Precio y calidad.
Documentos	Orden de compra, confirmación del proveedor y manifiesto de embarque de factura.	Facturas de pedidos, refacciones, requisición de compra, orden de compra, hoja de realización para el inventario.	Tickets o factura.
Cómo solicitan el pedido?	Realizan cotizaciones por cantidad, pieza, tiempo de entrega, se emite una orden de compra con la expectativa de recibimiento.	Realizan cotización, se confirma el pedido con una orden de compra.	Hacen inventario y depende de lo que falte hacen el pedido.
Quién recibe la mercancía?	Departamento de periodo e inspección, el cual verifica la entrada de mercancía y paga al proveedor.	Depende de que mercancía llegue.	La empleada o el propietario mismo.

Formatos

Los documentos utilizados en el Proceso de Aprovisionamiento son:

• Factura de pedidos.

• Requisición de compra.

• Orden de compra.

• Hoja de realización para el inventario.

• Cotizaciones.

Conclusiones

Está claro que el área de abastecimiento de cualquier empresa juega un rol importante, y que, sobre todo, influye de manera relevante en los costos de la misma y por consiguiente en los precios también, lo cual, a su vez, repercute en la capacidad de mantenerse en el mercado y competir. 

Entonces tenemos que el éxito de una empresa, creada para ofrecer productos en el mercado, depende en gran medida de que pueda lograr una combinación razonable de la cantidad, la calidad, la oportunidad y el costo de los bienes o servicios que produce.

Ninguna empresa es autosuficiente.

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Integrantes del Equipo